Team building
Построение команды
Team building - (построение команды)- это комплекс мероприятий, которые направлены на сплочение команды путем совместного активного отдыха, корпоративных игр, тренингов и прочего.
Какой бы компанией вы ни руководили – крупной, средней или маленькой – для достижения успеха всегда нужны сотрудники, которые будут эффективными командными игроками, и смогут находить и использовать нестандартные решения стандартных задач.
Какой бы компанией вы ни руководили – крупной, средней или маленькой – для достижения успеха всегда нужны сотрудники, которые будут эффективными командными игроками, и смогут находить и использовать нестандартные решения стандартных задач.
Основные задачи тимбилдинга:
Создание чувства единства коллектива, организованности и сплоченности;
Замена у сотрудников чувства конкуренции на чувство сотрудничества;
Обучение эффективного взаимодействия между членами коллектива;
Сплочение команды, выводе «командного духа» на новый уровень;
Выработка доверия и понимания в команде;
Укрепление горизонтальных связей в компании;
Повышение мотивации и лояльности к компании
Укрепление авторитета начальства на неофициальном уровне;
Психологическая “разгрузка” сотрудников.
Главная цель тимбилдинга – развитие у сотрудников теплого чувства привязанности к работе.
Только тот работник, которому приходить на работу не в тягость, которому нравится то, что он делает, нравится коллектив, в котором он работает- становится сотрудником (от слова “со-трудничать”)
Командный дух вырабатывается во время совместного преодоления препятствий, доверие приходит туда, где люди чувствуют заботу и взаимовыручку, а привязанность развивается в ответ на доброжелательность и уважение.
Подарки сотрудникам, коллективные обеды, творческие мозговые штурмы, спортивные соревнования, настольные игры, тренинги и многое другое – в результате таких действий смешиваются понятия «досуг» и «работа», «друзья» и «коллектив». Как вы думаете, кто из сотрудников работает эффективнее: вечно уставший и ожидающий окончания рабочего дня или бодрый и полный энтузиазма?
Только тот работник, которому приходить на работу не в тягость, которому нравится то, что он делает, нравится коллектив, в котором он работает- становится сотрудником (от слова “со-трудничать”)
Командный дух вырабатывается во время совместного преодоления препятствий, доверие приходит туда, где люди чувствуют заботу и взаимовыручку, а привязанность развивается в ответ на доброжелательность и уважение.
Подарки сотрудникам, коллективные обеды, творческие мозговые штурмы, спортивные соревнования, настольные игры, тренинги и многое другое – в результате таких действий смешиваются понятия «досуг» и «работа», «друзья» и «коллектив». Как вы думаете, кто из сотрудников работает эффективнее: вечно уставший и ожидающий окончания рабочего дня или бодрый и полный энтузиазма?
